IM电竞高值耗材带量采购常态化，而且今年在品类IM电竞、数量上还会有大动作。大部分医械企业的成本控制、战略规划等面临大检验、大考试。

　　医用耗材“身份证”——国家医保局医用耗材分类目录与代码，是进入医保目录、医院通行证。各省要求时间紧任务重，面对品类复杂、基础薄弱、试错风险高等复杂问题，企业如何实施？

　　DRG/DIP彻底扭转医院采购、医生使用医械产品、高值耗材习惯。3年内，高价格、高回扣将被大范围铲除，产品准入标准变天IM电竞。医院正在催生新需求，院企合作需要开拓新领域。

　　综合监管、产品溯源、卫生经济学，让医械产品价格形成制越来越精准、产品价格越来越透明。

　　市场准入，是场战斗——研究战局、收集情报、制定计划、果断出击、一举决胜……医械企业必须拥有更多资源、才能顺利拿到准入通行证，医械企业需要比同行准备更充分、跑得更快、跳的更高——超越自己、超越对手。

　　对于医械招标采购，如何在解析政策、帮助营销？医保拒付如何破解？院标实战关键步骤是什么？化解全国控费、医院议价有什么大招？带量采购下企业的工作重点是什么？如何把握DRG/DIP实施后医院的需求，找到产品准入突破口？

　　基于此，赛柏蓝定于6月25-26在武汉举办2022医疗器械招标政策与市场准入研讨会。会议邀请知名医改专家、上市械企准入负责人，从宏观到实操，从战术到动作多角度分享，帮助医械企业在现阶段改革局面下，把握招采走势、掌控市场准入主动权IM电竞。

　　于老师，对外经济贸易大学教授，国家DRG专家组、DIP专家组成员。主要研究卫生经济与政策、医疗和健康保险IM电竞、医疗服务成本与支付方式、经济学评价等，对医用高值耗材领域深有研究，主导2020年医用耗材蓝皮书政策部分撰写。被《健康报》《中国卫生》评为“2019年度最受关注医改专家”。

　　蒋老师，医疗器械上市公司市场准入负责人，从事过地市级卫生管理、卫生部项目管理、医院项目管理等工作。从体制内转到医药、医疗器械公司，一直从事市场准入工作，熟悉政府部门管理、政策制订、医院运营等模式和流程，逻辑思维能力强，政策和法律素养好，善于分析总结，形成实用性强的市场准入方法论和体系，能够将知识和技能分享给更多同行，提高工作技能和能力，在市场准入取得更大的成绩。

　　医用耗材及试剂生产经营企业董事长/总经理/副总经理，招标集采、市场准入、政府事务IM电竞、市场营销负责人等。同一企业“总经理+招标负责人+市场准入负责人”共同参会效果更佳，感兴趣的医疗机构相关领导亦可参会。